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Neuroleadership 1.0
-
Device:
iPhone / iPod Touch
-
License:
Paid ($42.99)
-
Latest Version:
1.0
- Category:
-
Editors' Review:
Not yet reviewed
- Publisher:
-
Updated:
Oct 26, 2010
- Screenshots:
-
File size:
0.8 MB
-
Downloads:
16
Author's Description
Neuroleadership - Neuroleadership Erkenntnisse der Hirnforschung fr die Fhrung von MitarbeiternWa
This is the version of Neuroleadership for iPhone / iPod Touch.
Neuroleadership – Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von MitarbeiternWas hat Hirnforschung mit Führung bzw. Leadership gemeinsam? Der erste Buchtitel zum Thema Neuroleadership bringt Führungskräften und Interessierten jetzt das Top-Thema aus den USA näher.Führen ist eine der wichtigsten und gleichsam schwersten Aufgaben von Managern. Chefs und Vorgesetze müssen gegenüber ihren Mitarbeitern ständig kommunizieren, motivieren, organisieren, überzeugen und sich durchsetzen. Nichts leichter als das, mag der eine oder andere jetzt sagen. Doch dabei wird schnell vergessen, dass das Gehirn jedes einzelnen Mitarbeiters nicht auf die Anforderungen des Chefs eingestellt ist. Das Gegenteil sogar ist der Fall: Das menschliche Gehirn liebt grundsätzlich die Routine. Ob man im Job Verkaufsgespräche führt, in Meetings sitzt oder mit Kollegen kommuniziert – die meisten Dinge werden ganz automatisch erledigt. Soll auf einmal etwas anders gemacht werden, gibt das Gehirn rasch eine Fehlermeldung ab. Es fühlt sich überfallen und kontert mit Angst oder Ärger. Und entsprechend reagiert der Mitarbeiter. Einsichtiges Denken und vernünftiges Verhalten ist dann häufig nur noch schwer möglich.
Neuroleadership möchte Führungskräften auf der Grundlage von Ergebnissen der Hirnforschung zeigen, wie zahlreiche Prozesse im Berufsalltag ablaufen und welche Mechanismen ihre Arbeit fördern bzw. behindern.Inhaltsübersicht:
- Wie sich Führungskräfte in der Praxis mit Erkenntnissen der Neurowissenschaften helfen können
- Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter richtig motivieren und belohnen, um den Unternehmenserfolg zu steigern
- Was bedeutet "gehirngerechte" Entscheidungsfindung, Verhandlung und Kommunikation?
- Konkrete Anleitungen, Beispiele und Checklisten für typische FührungssituationenZusätzliche Features:
Volltextsuche, Stichwortverzeichnis, Lesezeichenfunktion, individuelle Einstellung von Schriftgröße und -farbeÜber den Autor:
Prof. Dr. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn. Er zählt zu den gefragtesten Experten in seinen Forschungsschwerpunkten kognitive Neurowissenschaft sowie Neuroökonomie und Neuromarketing und erhielt bereits zahlreiche Wissenschaftspreise und Auszeichnungen.Führen ist eine der wichtigsten und gleichsam schwersten Aufgaben von Managern. Chefs und Vorgesetze müssen gegenüber ihren Mitarbeitern ständig kommunizieren, motivieren, organisieren, überzeugen und sich durchsetzen. Nichts leichter als das, mag der eine oder andere jetzt sagen. Doch dabei wird schnell vergessen, dass das Gehirn jedes einzelnen Mitarbeiters nicht auf die Anforderungen des Chefs eingestellt ist. Das Gegenteil sogar ist der Fall: Das menschliche Gehirn liebt grundsätzlich die Routine. Ob man im Job Verkaufsgespräche führt, in Meetings sitzt oder mit Kollegen kommuniziert – die meisten Dinge werden ganz automatisch erledigt. Soll auf einmal etwas anders gemacht werden, gibt das Gehirn rasch eine Fehlermeldung ab. Es fühlt sich überfallen und kontert mit Angst oder Ärger. Und entsprechend reagiert der Mitarbeiter. Einsichtiges Denken und vernünftiges Verhalten ist dann häufig nur noch schwer möglich.
Neuroleadership möchte Führungskräften auf der Grundlage von Ergebnissen der Hirnforschung zeigen, wie zahlreiche Prozesse im Berufsalltag ablaufen und welche Mechanismen ihre Arbeit fördern bzw. behindern.Inhaltsübersicht:
- Wie sich Führungskräfte in der Praxis mit Erkenntnissen der Neurowissenschaften helfen können
- Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter richtig motivieren und belohnen, um den Unternehmenserfolg zu steigern
- Was bedeutet "gehirngerechte" Entscheidungsfindung, Verhandlung und Kommunikation?
- Konkrete Anleitungen, Beispiele und Checklisten für typische FührungssituationenZusätzliche Features:
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Prof. Dr. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn. Er zählt zu den gefragtesten Experten in seinen Forschungsschwerpunkten kognitive Neurowissenschaft sowie Neuroökonomie und Neuromarketing und erhielt bereits zahlreiche Wissenschaftspreise und Auszeichnungen.
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Neuroleadership – Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von MitarbeiternWas hat Hirnforschung mit Führung bzw. Leadership gemeinsam? Der erste Buchtitel zum Thema Neuroleadership bringt Führungskräften und Interessierten jetzt das Top-Thema aus den USA näher.Führen ist eine der wichtigsten und gleichsam schwersten Aufgaben von Managern. Chefs und Vorgesetze müssen gegenüber ihren Mitarbeitern ständig kommunizieren, motivieren, organisieren, überzeugen und sich durchsetzen. Nichts leichter als das, mag der eine oder andere jetzt sagen. Doch dabei wird schnell vergessen, dass das Gehirn jedes einzelnen Mitarbeiters nicht auf die Anforderungen des Chefs eingestellt ist. Das Gegenteil sogar ist der Fall: Das menschliche Gehirn liebt grundsätzlich die Routine. Ob man im Job Verkaufsgespräche führt, in Meetings sitzt oder mit Kollegen kommuniziert – die meisten Dinge werden ganz automatisch erledigt. Soll auf einmal etwas anders gemacht werden, gibt das Gehirn rasch eine Fehlermeldung ab. Es fühlt sich überfallen und kontert mit Angst oder Ärger. Und entsprechend reagiert der Mitarbeiter. Einsichtiges Denken und vernünftiges Verhalten ist dann häufig nur noch schwer möglich.
Neuroleadership möchte Führungskräften auf der Grundlage von Ergebnissen der Hirnforschung zeigen, wie zahlreiche Prozesse im Berufsalltag ablaufen und welche Mechanismen ihre Arbeit fördern bzw. behindern.Inhaltsübersicht:
- Wie sich Führungskräfte in der Praxis mit Erkenntnissen der Neurowissenschaften helfen können
- Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter richtig motivieren und belohnen, um den Unternehmenserfolg zu steigern
- Was bedeutet "gehirngerechte" Entscheidungsfindung, Verhandlung und Kommunikation?
- Konkrete Anleitungen, Beispiele und Checklisten für typische FührungssituationenZusätzliche Features:
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Prof. Dr. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn. Er zählt zu den gefragtesten Experten in seinen Forschungsschwerpunkten kognitive Neurowissenschaft sowie Neuroökonomie und Neuromarketing und erhielt bereits zahlreiche Wissenschaftspreise und Auszeichnungen.Führen ist eine der wichtigsten und gleichsam schwersten Aufgaben von Managern. Chefs und Vorgesetze müssen gegenüber ihren Mitarbeitern ständig kommunizieren, motivieren, organisieren, überzeugen und sich durchsetzen. Nichts leichter als das, mag der eine oder andere jetzt sagen. Doch dabei wird schnell vergessen, dass das Gehirn jedes einzelnen Mitarbeiters nicht auf die Anforderungen des Chefs eingestellt ist. Das Gegenteil sogar ist der Fall: Das menschliche Gehirn liebt grundsätzlich die Routine. Ob man im Job Verkaufsgespräche führt, in Meetings sitzt oder mit Kollegen kommuniziert – die meisten Dinge werden ganz automatisch erledigt. Soll auf einmal etwas anders gemacht werden, gibt das Gehirn rasch eine Fehlermeldung ab. Es fühlt sich überfallen und kontert mit Angst oder Ärger. Und entsprechend reagiert der Mitarbeiter. Einsichtiges Denken und vernünftiges Verhalten ist dann häufig nur noch schwer möglich.
Neuroleadership möchte Führungskräften auf der Grundlage von Ergebnissen der Hirnforschung zeigen, wie zahlreiche Prozesse im Berufsalltag ablaufen und welche Mechanismen ihre Arbeit fördern bzw. behindern.Inhaltsübersicht:
- Wie sich Führungskräfte in der Praxis mit Erkenntnissen der Neurowissenschaften helfen können
- Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter richtig motivieren und belohnen, um den Unternehmenserfolg zu steigern
- Was bedeutet "gehirngerechte" Entscheidungsfindung, Verhandlung und Kommunikation?
- Konkrete Anleitungen, Beispiele und Checklisten für typische FührungssituationenZusätzliche Features:
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Prof. Dr. Christian E. Elger ist Direktor der Klinik für Epileptologie und wissenschaftlicher Geschäftsführer der Life & Brain GmbH im Universitätsklinikum Bonn. Er zählt zu den gefragtesten Experten in seinen Forschungsschwerpunkten kognitive Neurowissenschaft sowie Neuroökonomie und Neuromarketing und erhielt bereits zahlreiche Wissenschaftspreise und Auszeichnungen.
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Any form of support or software problems regarding Neuroleadership will be addressd to its developers. Please be aware that we do NOT provide Neuroleadership cracks, serial numbers, registration codes or any forms of iPhone/iPad pirated apps downloads.
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